寶山鋼鐵股份有限公司(簡稱“寶鋼股份”)是中國最大、最現代化的鋼鐵聯合企業。寶鋼股份以其誠信、人才、創新、管理、技術諸方面綜合...
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1、首先要建立班組考核機制,建立車間考核班組、班組考核小組、小組考核崗位的逐級考核框架,把責、權、利下放班組,將責任和權力變為壓力和動力,以調動每個職工的積極性,自覺主動參與安全管理,實現安全管理中的自控、互控、他控。
2、管理考核硬指標是生產力 生產力=機臺稼動率模具滿穴率生產效率(實際模穴標準產量達成率) 還有一項品質的部分,因為注塑車間的日產量很大,品質的一次性通過率一般可以忽略不計。
3、二是通過組織和制度,運用領導藝術,對工段、班組和職工進行布置、調度、指導、督促,使其活動朝著既定的目標前進,使相互之間保持行動上的協調。
4、如何做好車間管理 控制源頭 控制源頭質量意味著在工作之初就要做得十分正確。當出現錯誤時立即停止該工序或裝配線。工人成為自己工作的檢查者,獨自對其產品質量負責。
1、作業中要嚴格依照“作業指導書”“操作說明書”及“參考檢驗標準書”和首件樣品等作業,領班與技術員巡機時應即時指正不良現象,并如實反應生產情況及作業員的工作態度等。
2、3不合格批要在箱子上貼不合格紅標簽,注明缺陷.日期并隔離,開一張返工單通知車間主管安排返工。4返工后的產品抽檢員要去復檢,合格即可入庫不合格可按3進行處理。
3、注塑車間產品檢驗程序 .目的 PUrPoSe 規范注塑車間的檢驗流程:首檢、巡檢、終檢的檢驗要求、標準,確保公司注 塑產品符合公司所要求的品質水準,從而實現對注塑車間合理有效的控制質量。
4、目的 為了確保對注塑產品質量有影響的各工序按規范作業,以保證這 些檢驗處于受控狀態。保證產品的制造過程滿足入庫要求。 范圍 適用于注塑車間產品生產過程中的質量控制。
5、根據作業指導書的要求。折彎機禁止折超長、超厚的工件,禁止選用與工件不適用的模具折彎。 2沖壓 沖壓必須使用對應上下模,模具用錯會造成危險。 沖壓前必須根據作業指導書進行試模,選擇較為合適的合模間隙。
6、3車間品質管理 1新進員工必須在半個月內熟記并理解自己的崗位職責和操作方法,嚴格按照《作業指導書》、《崗位說明書》及作業規范進行生產作業。